第二、南京保安公司的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)員工的問題，并且積極和新到的保安人員進(jìn)行良好的溝通，了解員工的想法，幫助其調(diào)整好狀態(tài)。

 

 

 

       第三、面對陌生的環(huán)境，保安人員肯定會存在忐忑不安的情況，這個時候如果公司領(lǐng)導(dǎo)或是其他崗位的工作人員能夠在旁邊提點一下，那么對于他們來說有著更好的幫助，并且快速進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。

 

 

 

       第四、新到任的保安人員應(yīng)該和資歷較深的老保安人員進(jìn)行良好的交流，并且快速建立好人際關(guān)系網(wǎng)，這樣便于自己在日常工作時有著更為順暢的進(jìn)行，另一方面，這樣能夠促進(jìn)新保安人員快速融入到新環(huán)境當(dāng)中。

 

 

 

       第五、不管是新保安，還是老保安，都有著自己明確的崗位職責(zé)，所以積極做好自己的本質(zhì)工作，并且協(xié)助其他崗位的工作人員，更加能夠快速幫助其他人認(rèn)識自己，了解自己的工作能力。

 

 

 

       第六、在工作當(dāng)中遇到任何問題，都應(yīng)該積極和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或是其他工作人員進(jìn)行溝通，要知道做好自己的本質(zhì)工作，就是保安人員到崗之后的第一關(guān)鍵要素。

 

 

 

       第七、南京保安公司應(yīng)該定期對保安人員采取有效的培訓(xùn)，使得他們在工作當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)以及工作情況，都可能更好的得到提升。